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• Desarrollo e implementación de planes de gestión del cambio para facilitar la transición hacia los nuevos procesos, minimizando la resistencia al cambio y promoviendo la adopción y el compromiso de los empleados.

• Comunicación efectiva de los beneficios y objetivos de la transformación de procesos, así como de los roles y responsabilidades de cada stakeholders involucrado en el proceso de cambio.

• Monitoreo y evaluación continua del impacto del cambio en la organización, identificando áreas de mejora y ajustando las estrategias de gestión del cambio según sea necesario.